鋪設(shè)人才發(fā)展通道

根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，已搭建起人才梯隊體系，培養(yǎng)職業(yè)化、專業(yè)化人才隊伍序列，每個人才序列都設(shè)有“管理和技術(shù)”雙通道的職業(yè)發(fā)展路徑，每個員工都能在平臺上找到適宜個人發(fā)展的路徑，充分發(fā)揮并實(shí)現(xiàn)自我價值。

建立人才培訓(xùn)體系

根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求和崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計針對性系列培訓(xùn)課程體系，各層級通用管理技能培訓(xùn)、各專業(yè)技能培訓(xùn)、知名高校研修班、讀書心得分享會、對標(biāo)學(xué)習(xí)、輪崗、導(dǎo)師帶教等多種途徑方式，讓大家充分利用碎片化時間有充足的學(xué)習(xí)途徑和機(jī)會，不斷提升自我能力，同時公司也可通過培訓(xùn)機(jī)制激活人才隊伍，儲備豐富的梯隊人才力量。